8月9日,BetVictor伟德召开2024年上半年经营分析会,全面客观总结分析公司2024年上半年工作情况,同时针对性部署下半年重点任务,动员BetVictor伟德各所属企业锚定公司战略定位,朝着全年奋斗目标,提质增效,奋楫笃行,在高质量发展道路上加速前行。
会议由BetVictor伟德总经理焦显峰主持。BetVictor伟德领导班子成员,各职能部门负责人等现场参会,各所属企业通过线上视频方式参加。
会议传达学习了能源集团上半年经济运行分析会会议精神,相关职能部门就上半年战略落实情况、经营工作开展情况、重点工作督办执行情况进行了专项分析,BetVictor伟德各所属企业代表就上半年经营工作亮点进行分享汇报。
会议上
焦显峰总经理作题为《深入贯彻党的二十届三中全会精神 践行绿色发展理念、推动高质量发展之路》的报告。报告就上半年总体经营情况进行了回顾总结,并对下半年工作进行了部署与展望。报告强调,要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,围绕集团“十四五”战略规划,深化内部管理改革,强化创新驱动,推动产业升级,重点抓好六个方面的工作。
一、深入贯彻落实绿色发展理念,推动高质量发展
在践行绿色发展理念方面,坚持以人民为中心的发展思想,致力于持续改善生态环境质量,加强环保设施运维,不断以创新和技术进步为动力,推动产业转型升级,实现高质量发展。
二、优化内部运营,提高资产效率
针对当前生产经营形势,要不断优化内部管理,提高生产效率;加强项目预算管理和成本控制,建立健全预算执行监督机制;进一步推行精细化管理,确保完成年度生产任务。
三、推进人才队伍建设与学习型组织建设
加大人才引进力度,拓宽招聘渠道和方式;实行“之”字形岗位调动机制,通过锻炼培养复合型人才,提高干部队伍的综合素质和管理能力;努力营造学习型组织氛围,培养员工主人翁意识,增强企业向心力。
四、强化国际交流与技术创新
积极加强国际交流与合作,响应国家“一带一路”倡议,增强国际品牌影响力;要进一步加强科技创新和技术改造力度,充分利用数字化、信息化手段实现生产过程的智能化管理。
五、加强安全生产与风险管控建设
严格落实安全管理责任,建立健全风险管理体系和预警机制,强化安全隐患排查治理,推动安全环保管理模式创新;加强应急演练和培训,完善应急预案体系;始终把安全生产放在首位,确保完成年度安全生产目标。
六、深化内部管理,提升运营效率
强化流程培训,促进知识技能的跨领域交流,制定科学的绩效考核体系,建立健全激励机制,激发员工工作积极性和创造力;强化供应链管理,降低采购成本;加强企业文化建设,凝聚团队力量,推动公司绿色发展。
会议号召BetVictor伟德上下要继续坚定信心不动摇,锚定集团“1246”总体思路,坚持目标导向、问题导向、结果导向,准确识变、科学应变、主动求变,要全力做好“三强两盯一落实”,乘势而起在高质量发展道路上再攀高峰,向着成为具有国际影响力的清洁能源与生态环保综合服务商迈出更坚实的一步。