公司新闻
媒体报道
信息公开BetVictor伟德中层副职管理人员培训现已圆满结束。此次培训相较于往年度，首次尝试模拟战略解码实战、锤炼前沿管理思维，引导大家从业务角度出发，思考环保公司在当前形势下的新发展路径、如何着力发展新质生产力。在研讨中激发思维、碰撞火花，为公司未来发展提供源源动力。
一、整体情况介绍
本次培训围绕“提升全局站位，贯彻新质生产力”的主题，深入剖析最新政策导向、模拟战略解码实战、锤炼前沿管理思维、赋能实际管理情景。通过精心的课程编排，引导大家从业务角度出发，思考环保公司在当前形势下的新发展路径、如何着力发展新质生产力。在研讨中激发思维、碰撞火花，为公司未来发展提供源源动力。参训学员积极参与，认真聆听，积极互动，展现了良好的学习态度。
二、课程安排
1基础课程
包含《三中全会下国资国企改革与新质生产力解读》《领导“立”方-管理者全情景赋能》《时间管理与效率提升》《创新思维与创新工作坊》等，从领导力赋能、沟通技巧、时间管理、绩效提升等方面的内容切入，旨在帮助中层副职提升决策能力、提高沟通技巧、提高工作效率、实现绩效提升。
2实战演练与案例分析
在《战略解码与执行》课程中，增加了实战演练与案例分析环节，设计了情景模拟。
学员反馈
参训学员反馈热烈，表示这种互动学习方式让他们仿佛置身于真实的工作环境中。角色扮演使他们能够深入体会不同岗位的职责与所面临的挑战，同时在实际操作中不断锻炼自己的应变能力和决策技巧。学员们纷纷表示，这种身临其境的学习方式极大地增强了他们的实践能力和问题解决能力。
3研讨学习
研讨学习环节于日间培训后每晚7-9点进行，参训干部通过交流将知识转化为实践成果，有效推进学习并克服障碍。
学员反馈
参训学员反馈积极，认为在研讨学习的氛围中真正实现了理论与实践的深度融合。学员们表示，通过这一环节，他们得以进一步深化理解知识，同时明确了如何将所学应用于实际工作，对未来的职业发展充满信心。
4互动交流
培训课程中穿插了很多互动环节，参训学员踊跃参与、热烈交流，积极分享心得与感悟，实现了知识共享与共同成长。这种积极向上的学习氛围，不仅显著提升了培训趣味性，更为环保公司锻造具备高素养的管理精英团队夯实基础。
三、总结与展望
本次举办的中层副职管理人员培训圆满落幕，不仅显著提升了参训学员的整体素质，更为环保事业注入了源源不断的活力。展望未来，我们将持续关注环保领域的最新动态，不断优化培训课程，致力于提升培训品质，以期为公司输送更多卓越的管理精英。
